PIELIETOJAMĀ IMPROVIZĀCIJA KOMANDU VADĪTĀJIEM
Vadītāja spēja improvizēt ir spēja rast risinājumus, iedvesmot komandu un pielāgoties negaidītajam
Tiešsaistes kurss vadītājiem, improvizatora domāšanas veida pilnveidošanai,
lai rastu risinājumus, motivētu komandu un veicinātu uzņēmuma izaugsmi nestandarta situācijās
VEIKSMĪGS VADĪTĀJS SPĒJ IMPROVIZĒT
jeb VUCA pasaules izaicinājums
Šobrīd praksē ļoti spilgti redzama teorija - VUCA pasaule. Uzņēmējdarbības vide ir nepastāvīga, neskaidra, daudz slāņaina un neviennozīmīga. Tas, kurš vakar bija izcils vadītājs, šodien var tāds nebūt, jo dinamiskā biznesa vide ir kļuvusi daudzkārt dinamiskāka un neparedzamāka.
Jaunā VUCA teorija saka, ka lai šajā biznesa pasaulē ne tikai izdzīvotu, bet veiksmīgi augtu, nepieciešama vīzija, izpratne, vienkāršība un fleksibilitāte.
Tas nozīmē, ka vadītājam jāspēj
-
ātri pielāgoties situācijai
-
radīt risinājumus unikāliem izaicinājumiem
-
motivēt komandu nestandarta situācijās
-
spontāni, bet kvalitatīvi pieņemt lēmumus
-
nekavējoties identificēt un atmest nestrādājošas idejas
-
profesionāli improvizēt biznesā un vadībā
Kursa izveidotāja un vadītāja
Aija Iesalniece
Augstākā līmeņa vadītāja, lektore, improvizatore. Pielietojamās improvizācijas trenere, supervīzore.
Vadījusi no trīs līdz pat vairākus simtus cilvēku lielām komandām, Vadījusi finanšu uzņēmuma starptautiskās grupas departamentu, atbildot par vairāk kā 16 dažādu valstu komandām visā pasaulē.
Vadītājas pieredze vairāk kā 7 gadus
Improvizācijas teātra aktrise vairāk kā 20 gadus
Pielietojamās improvizācijas ieviesēja Latvijā. starptautiskās pielietojamās improvizācijas tīkla biedre.
RSU, Turības un RTU vieslektore. Vairāku unikālu pielietojamās improvizācijas apmācību programmu autore
KURSA PROGRAMMA
Kurss sastāv no septiņām, 2h garām, praktiskām nodarbībām tiešsaistes Zoom zvanu platformā. Kursā paredzēti arī mājas darbi, kas neaizņem vairāk kā 20 minūtes nedēļā.
Kursa sastāvdaļas:
Teorija 15%: vadības un līderības teorijas, VUCA teorija, komunikācijas teorijas, motivācijas teorijas
Pieredze 15%: kursa vadītājas pieredze, kursantu pieredze un konkrētās vajadzības, izaicinājumi
Praktiskie treniņi 70%: fokusēti uz prasmju identificēšanu un pilnveidošanu tā, lai prasmes varētu precīzi pielietot darba ikdienas situācijās.
Kursa plāns:
1. nodarbība: TAGAD
Esošās situācijas izzināšana, kursantu vadības izaicinājumu definēšana, mērķa uzstādīšana, improvizācijas pamata prasmju treniņš un pielietojums
2. nodarbība: KOMUNIKĀCIJA
Verbālā un neverbālā komunikācija profesionālajā ikdienā: ar komandu, ar kolēģiem, ar partneriem un ar nepazīstamiem cilvēkiem. Tiešā un netiešā komunikācija. Spēja pielāgoties dažādiem sarunas partneriem un situācijām
3.nodarbība: PIELĀGOŠANĀS, SPONTANITĀTE, FLEKSIBILITĀTE
Negaidītu situāciju pieņemšana. Neplānotu notikumu analīzes struktūra, lai to nekavējoties pārvērstu iespējā. Kvalitatīva spontanitāte. Agile pieeja vadībā, caur improvizāciju
4. nodarbība: RISINĀJUMU VEIDOŠANA
Ideju un risinājumu veidošana tad, kad nepieciešams. Darboties spējīgu ideju identificēšana, nederīgo ideju atmešana vai izmantošana. Es un ideju veidošana. Komanda un ideju veidošana
5.nodarbība: KOMANDAS MOTIVĀCIJA
Attālinātā un klātienes komandas motivācija. proaktīvas komandas veidošana. Uzticēšanās un sadarbības stimulēšana komandā
6.nodarbība: JAUNAIS TAGAD
Visu nodarbību apkopojums. Patreizējo iemaņu izvērtējums, salīdzinot pret nodarbību sākumu un uzstādīto mērķi. Metožu un apgūtā pielietojums ikdienā un individuālajā specifikā. Papildus tēmas, pēc dalībnieku ierosinājuma, izskatīšana.
7.nodarbība: SIMULĀCIJA
Situāciju simulācija savu prasmju pārbaudīšanai jeb eksāmens. Sertifikāta izsniegšana. Treniņu apkopojums - kā turpināt apgūto pilnveidot un praktizēt.